近日,中国化学工程第十四建设有限公司所属各单位结合实际,积极学习贯彻集团公司2026年领导干部研讨班精神和公司年中工作会精神,部署下半年重点任务,全力冲刺年度各项目标,以实干实绩推动“十五五”良好开局。
深耕属地市场、拓展新兴领域,优化招投标策略与品牌建设,完善营销体系,提高市场开发精准性与转化率,在巩固主责主业的同时抢抓产业绿色转型发展机遇,已成为各单位的一致行动。强化项目全周期精益管理,做实分包、采购全链条管控,从严管控材料损耗,常态化开展月度经济运行分析和成本分析整改,加快推进收尾项目闭合,持续提升项目履约能力与创效水平,推动项目优质高效履约。
筑牢合规经营防线,全链条防范经营与资金风险,严格落实考核机制,全面防控安全风险,加大隐患排查整治力度,严守安全底线,夯实发展根基。优化人才引育和激励机制,强化年轻员工、骨干人才分层分类培养,促进人才梯队有效衔接,为高质量发展提供人才支撑。推动党建与生产经营深度融合,引导全体干部职工弘扬“六干”精神,汇聚攻坚克难、奋勇争先的强大合力,以高质量党建引领保障各项工作落地见效。
作为扎根江苏南京六十年的中央企业,中国化学工程十四化建正以系列会议精神为指引,锚定目标、加压奋进,为全面完成年度各项目标任务、推动企业高质量发展迈上新台阶而不懈努力。
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